Sur l’ensemble de cette 1ère phase, c’est plus de 850M€ de gains qui ont été réalisés par les acheteurs hospitaliers.
À ce jour, les achats représentent le premier levier de performance économique des hôpitaux, contribuant à l’efficience des organisations tout en maintenant la qualité des soins. La maturité de la fonction achat s’est accrue et son positionnement stratégique est largement reconnu grâce à la mobilisation de la communauté hospitalière.
À ce jour, les achats représentent le premier levier de performance économique des hôpitaux, contribuant à l’efficience des organisations tout en maintenant la qualité des soins. La maturité de la fonction achat s’est accrue et son positionnement stratégique est largement reconnu grâce à la mobilisation de la communauté hospitalière.
Le programme PHARE s’installe durablement dans l’environnement hospitalier par :
- La professionnalisation et la confirmation de la fonction achat en hôpital : plus de 300 établissements ont mis en
place un plan d’action achat (PAA) basé sur le dialogue acheteur-prescripteur et la nomination de responsables
achat uniques se développe.
- Les remontées de gains par les établissements : celles-ci ont progressé à hauteur de 172%, le calcul des gains se généralise et le contrôle de gestion achat se développe.
- L’accroissement de la performance des groupements d’achat : les coordonnateurs de groupements de commande ont créé une véritable dynamique de réseau, d’échange autour de bonnes pratiques et sont mobilisés sur 15 catégories d’achat prioritaires.
- L’implication de la communauté hospitalière : plus de 400 hospitaliers se sont mobilisés dans le projet ARMEN (450 bonnes pratiques, potentiel de gains de plus de 4Md€) et plus de 300 acheteurs ont été formés sur les 6 derniers mois à la méthodologie « gains achat ».
- Les remontées de gains par les établissements : celles-ci ont progressé à hauteur de 172%, le calcul des gains se généralise et le contrôle de gestion achat se développe.
- L’accroissement de la performance des groupements d’achat : les coordonnateurs de groupements de commande ont créé une véritable dynamique de réseau, d’échange autour de bonnes pratiques et sont mobilisés sur 15 catégories d’achat prioritaires.
- L’implication de la communauté hospitalière : plus de 400 hospitaliers se sont mobilisés dans le projet ARMEN (450 bonnes pratiques, potentiel de gains de plus de 4Md€) et plus de 300 acheteurs ont été formés sur les 6 derniers mois à la méthodologie « gains achat ».
Impact et perspectives
Au delà de son impact économique, la fonction achat renforce les liens entre professionnels par l’activation du dialogue acheteur-prescripteur : elle interroge les pratiques, accélère la diffusion de l’innovation à l’hôpital et, de par sa transversalité, contribue au décloisonnement des acteurs.
En termes de perspectives, des ambitions fortes sont renouvelées et renforcées d’ici 2017. Aujourd’hui, le programme PHARE lance une 2ème phase très ambitieuse pour la période 2015-2017 avec un objectif de gain achat de 1,4Md€. Cela, avec une nouveauté : la transition vers une fonction achat de territoire via la mise en place des groupements hospitaliers de territoire, en favorisant les synergies entre établissements dans une perspective de performance économique accrue.
Cette 2ème phase aura pour objectif d’installer des processus d’achat pérennes et performants dans chaque établissement en institutionnalisant la fonction achat. La mise en place d’un contrôle de gestion achat et le développement d’un système d’information dédié, simplifiant le pilotage des gains, ainsi qu’une synergie renforcée achat-approvisionnements, contribueront à franchir cette nouvelle étape.
Plus d’informations sur le programme PHARE : www.sante.gouv.fr/PHARE
En termes de perspectives, des ambitions fortes sont renouvelées et renforcées d’ici 2017. Aujourd’hui, le programme PHARE lance une 2ème phase très ambitieuse pour la période 2015-2017 avec un objectif de gain achat de 1,4Md€. Cela, avec une nouveauté : la transition vers une fonction achat de territoire via la mise en place des groupements hospitaliers de territoire, en favorisant les synergies entre établissements dans une perspective de performance économique accrue.
Cette 2ème phase aura pour objectif d’installer des processus d’achat pérennes et performants dans chaque établissement en institutionnalisant la fonction achat. La mise en place d’un contrôle de gestion achat et le développement d’un système d’information dédié, simplifiant le pilotage des gains, ainsi qu’une synergie renforcée achat-approvisionnements, contribueront à franchir cette nouvelle étape.
Plus d’informations sur le programme PHARE : www.sante.gouv.fr/PHARE
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