« L’organisation du temps de travail est un levier stratégique pour la qualité de travail des équipes, pour le budget de l’établissement ainsi que pour l’attractivité et la fidélisation des professionnels. Dans le contexte actuel de tension, en maîtriser les enjeux stratégiques et opérationnels est indispensable », affirme Emeline Flinois, directrice du pôle Performance RH à l’Anap.
Une publication et des fiches pratiques
L’Anap publie un guide intitulé « Organisation du temps de travail : soyez efficace et attractif ! ». Destiné aux décideurs, cette publication synthétique permet d’appréhender rapidement les impacts des choix stratégiques de l’organisation du temps de travail.
En complément, l’Anap met à la disposition des professionnels en charge de l’encadrement :
En complément, l’Anap met à la disposition des professionnels en charge de l’encadrement :
- Des fiches pratiques décrivant la méthodologie d’organisation du temps de travail
- Des outils, matrices d’analyse et documents d’appui à la mise en œuvre
- Les outils « maquette organisationnelle » et « cycle de travail » pour définir et construire une organisation.
Une bibliothèque numérique des cycles de travail
L’Anap a conçu une bibliothèque numérique qui propose 100 modèles de cycles de travail « prêts à l’emploi » ou s’approchant des besoins des utilisateurs grâce à un système de filtres. Chacun peut l’enrichir en proposant ses propres modèles. Ce dispositif de partage, au service de la simplification des organisations, va permettre de faciliter la gestion du temps de travail.
Prendre en main ces outils grâce aux webinaires
Des webinaires de prise en main des outils « Cycles de travail » et « Maquette organisationnelle » sont diffusés chaque mois pour répondre aux questions des acteurs en charge de l’organisation du temps de travail. 4000 professionnels y ont déjà participé depuis le début de l’année.
Consulter l’offre « Organisation du temps de travail » de l’Anap
Consulter l’offre « Organisation du temps de travail » de l’Anap