Dès l’origine du projet du nouvel hôpital, la construction portait cette motivation intrinsèque de réunification : regrouper les activités autour d’un plateau technique performant pour proposer à la population la meilleure prise en charge possible.
En juin 2015, le CHR d’Orléans a donc tourné une page de son histoire, avec l’arrivée des services du pôle Femme-Enfant dans le nouvel hôpital, derniers à quitter le site historique de Porte-Madeleine.
Le déménagement du pôle Femme-Enfant et, plus particulièrement, le transfert des urgences pédiatriques, des urgences gynécologiques et maternité, et enfin du service de réanimation néonatale constituaient sans doute le plus grand défi de l’ouverture du nouvel hôpital. Défi relevé !
En juin 2015, le CHR d’Orléans a donc tourné une page de son histoire, avec l’arrivée des services du pôle Femme-Enfant dans le nouvel hôpital, derniers à quitter le site historique de Porte-Madeleine.
Le déménagement du pôle Femme-Enfant et, plus particulièrement, le transfert des urgences pédiatriques, des urgences gynécologiques et maternité, et enfin du service de réanimation néonatale constituaient sans doute le plus grand défi de l’ouverture du nouvel hôpital. Défi relevé !
Une capacité d’accueil augmentée
Une organisation et un cadencement préparés, ordonnés et exécutés au cordeau ont permis de réaliser cette translation en toute sécurité pour les patients et dans le respect du calendrier.
Ce succès tient également à la mobilisation des soignants de chaque service comme à celle des équipes transversales (équipe de pharmacie, ambulanciers, brancardiers, informaticiens, services économiques, techniques, biomédicaux et logistiques etc.), sans oublier la présence des motards de la police et le SAMU/SMUR qui a encadré le transfert de chaque patient.
Les professionnels, les patients et leur famille ont donc investi le bâtiment Point Vert du nouvel hôpital, dont les formes arrondies en ellipse sont facilement identifiables.
Au-delà du confort général des locaux, de la mise à disposition de chambres individuelles, spacieuses et lumineuses, le pôle femme-enfant du nouvel hôpital offre une capacité d’accueil augmentée :
- le service de médecine néonatale est passé de 42 à 45 lits, dont 14 de réanimation et 12 de soins intensifs,
- la capacité de la maternité progresse de 120 à 127 lits,
- le nombre de lits d’hospitalisation de la pédiatrie évolue de 30 lits à 34, dont 14 lits de surveillance continue,
- le nombre de box des urgences pédiatriques, double (de 3 à 6) en fonction du nombre de patients accueillis,
- le service de Médecine de la reproduction progresse de 3 à 6 lits.
Ce succès tient également à la mobilisation des soignants de chaque service comme à celle des équipes transversales (équipe de pharmacie, ambulanciers, brancardiers, informaticiens, services économiques, techniques, biomédicaux et logistiques etc.), sans oublier la présence des motards de la police et le SAMU/SMUR qui a encadré le transfert de chaque patient.
Les professionnels, les patients et leur famille ont donc investi le bâtiment Point Vert du nouvel hôpital, dont les formes arrondies en ellipse sont facilement identifiables.
Au-delà du confort général des locaux, de la mise à disposition de chambres individuelles, spacieuses et lumineuses, le pôle femme-enfant du nouvel hôpital offre une capacité d’accueil augmentée :
- le service de médecine néonatale est passé de 42 à 45 lits, dont 14 de réanimation et 12 de soins intensifs,
- la capacité de la maternité progresse de 120 à 127 lits,
- le nombre de lits d’hospitalisation de la pédiatrie évolue de 30 lits à 34, dont 14 lits de surveillance continue,
- le nombre de box des urgences pédiatriques, double (de 3 à 6) en fonction du nombre de patients accueillis,
- le service de Médecine de la reproduction progresse de 3 à 6 lits.
Ouverture complète attendue en novembre 2015
Avec l’arrivée de ces unités, ont été parallèlement mis en service le bloc opératoire commun et l’imagerie. Enfin, dans le domaine de la logistique, les transports automatisés lourds (TAL) ainsi que les pneumatiques, après une mise en service à titre expérimental fin mai, vont bientôt fonctionner en routine.
Désormais tous les services de soins sont regroupés sur le site unique d’Orléans La Source, dans l’hôpital de La Source de 1975 ou dans le nouvel hôpital, construit à quelques mètres du premier. Cette unité de lieu sera progressivement renforcée jusqu’à l’ouverture complète en novembre prochain.
Désormais tous les services de soins sont regroupés sur le site unique d’Orléans La Source, dans l’hôpital de La Source de 1975 ou dans le nouvel hôpital, construit à quelques mètres du premier. Cette unité de lieu sera progressivement renforcée jusqu’à l’ouverture complète en novembre prochain.
Maintien d’activités en centre-ville
Suite à ces translations, seul le dispensaire, qui assure gratuitement les vaccinations courantes ainsi que le dépistage anonyme des infections sexuellement transmissibles, reçoit les patients sur le site de Porte-Madeleine.
Il s’est installé le 30 juin dans les locaux des anciennes urgences pédiatriques pour faciliter l’accès aux patients.
Autour de lui, se regroupent également différentes structures :
– la Permanence d’accès aux soins de santé (Pass)
– le Réseau ville-hôpital hépatites sida (Hepsilo)
– l’Observatoire régional de Santé (ORS) du Centre Val de Loire.
Il s’est installé le 30 juin dans les locaux des anciennes urgences pédiatriques pour faciliter l’accès aux patients.
Autour de lui, se regroupent également différentes structures :
– la Permanence d’accès aux soins de santé (Pass)
– le Réseau ville-hôpital hépatites sida (Hepsilo)
– l’Observatoire régional de Santé (ORS) du Centre Val de Loire.
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