Portant une vision du CHU de demain au-delà de 2022, le projet d’établissement affiche une ambition : « Démarrer la réalisation d’opérations structurantes pour adapter le CHU à la médecine demain ».
Cette ambition se décline en cinq orientations stratégiques :
- Structurer un campus hospitalo-universitaire intégré renforçant ses pôles d’excellence dans les activités de recours, de référence et de recherche
- Adapter et prioriser la réponse hospitalière aux besoins d’une population en forte évolution
- Développer un positionnement concurrentiel et une ouverture sur le territoire
- Accentuer l’évolution des modes de prise en charge et améliorer l’efficience des organisations et des parcours de soins
- Renforcer les capacités des professionnels à s’engager dans les transformations du CHU
Cette ambition se décline en cinq orientations stratégiques :
- Structurer un campus hospitalo-universitaire intégré renforçant ses pôles d’excellence dans les activités de recours, de référence et de recherche
- Adapter et prioriser la réponse hospitalière aux besoins d’une population en forte évolution
- Développer un positionnement concurrentiel et une ouverture sur le territoire
- Accentuer l’évolution des modes de prise en charge et améliorer l’efficience des organisations et des parcours de soins
- Renforcer les capacités des professionnels à s’engager dans les transformations du CHU
Répondre aux enjeux dans un contexte de transformation du système de santé
« Ce projet, c’est d’abord le fruit d’un travail collectif. Plus de 150 professionnels, tous métiers confondus, ont été impliqués dans la démarche d’élaboration du projet d’établissement pendant plusieurs mois. Un projet d’établissement fixe la stratégie des cinq prochaines années. L’objectif est de faire sens, de partager un cap commun avec l’ensemble de la communauté hospitalière et au-delà nos usagers et nos partenaires pour construire, ensemble le CHU de demain », rappellent, dans un édito commun, le Doyen de la Faculté de médecine Montpellier-Nîmes, le Président de la Commission Médicale d’Etablissement et le Directeur Général du CHU de Montpellier.
Issue d’échanges nourris et de réflexion, ce projet vise à répondre aux enjeux qui se posent à l’établissement, dans un contexte de transformation du système de santé : De quel CHU a-t-on besoin dans cinq ans pour répondre aux trois missions de service public que sont le soin, l’enseignement et la recherche ?
D’abord, les évolutions démographiques, épidémiologiques et le développement des nouvelles technologies nécessitent de repenser les parcours de soins pour assurer la continuité des prises en charge sur l’ensemble du territoire en coordination avec l’ensemble des professionnels de santé et, ainsi, faire face au développement des maladies chroniques.
Cœur du projet d’établissement, le projet médical porte une double ambition : soutenir et valoriser les missions spécifiques hospitalo-universitaires du CHU de Montpellier et développer le positionnement du CHU sur certaines activités de proximité. Le projet médical fixe également l’objectif transversal de renforcer l’accessibilité du CHU pour les populations les plus vulnérables afin de garantir l’égal accès aux soins de tous.
Ces enjeux conduisent également à faire évoluer les dispositifs d’enseignement et de formation des professionnels de santé pour faciliter la prise en charge pluridisciplinaire des patients et saisir les opportunités permises par les nouvelles techniques de formation, comme la simulation.
En outre, le CHU de Montpellier fait le choix de repenser sa politique de recherche et d’innovation, pour rester dans les meilleurs CHU chercheurs de France, en s’appuyant sur un environnement local favorable et des praticiens reconnus pour leur capacité d’innovation et d’évaluation.
Surtout, la première ressource du CHU, ce sont ses professionnels. Par ce projet, l’établissement s’engage donc à les accompagner pour qu’ils puissent s’investir pleinement dans les transformations du CHU.
Retrouvez le projet d’établissement 2018 – 2022 du CHU de Montpellier :
- Version interactive (44 pages) : Projet d'établissement, version interactive
- Document synthétique (4 pages) : Synthèse du projet d'établissement 2018-2022
Issue d’échanges nourris et de réflexion, ce projet vise à répondre aux enjeux qui se posent à l’établissement, dans un contexte de transformation du système de santé : De quel CHU a-t-on besoin dans cinq ans pour répondre aux trois missions de service public que sont le soin, l’enseignement et la recherche ?
D’abord, les évolutions démographiques, épidémiologiques et le développement des nouvelles technologies nécessitent de repenser les parcours de soins pour assurer la continuité des prises en charge sur l’ensemble du territoire en coordination avec l’ensemble des professionnels de santé et, ainsi, faire face au développement des maladies chroniques.
Cœur du projet d’établissement, le projet médical porte une double ambition : soutenir et valoriser les missions spécifiques hospitalo-universitaires du CHU de Montpellier et développer le positionnement du CHU sur certaines activités de proximité. Le projet médical fixe également l’objectif transversal de renforcer l’accessibilité du CHU pour les populations les plus vulnérables afin de garantir l’égal accès aux soins de tous.
Ces enjeux conduisent également à faire évoluer les dispositifs d’enseignement et de formation des professionnels de santé pour faciliter la prise en charge pluridisciplinaire des patients et saisir les opportunités permises par les nouvelles techniques de formation, comme la simulation.
En outre, le CHU de Montpellier fait le choix de repenser sa politique de recherche et d’innovation, pour rester dans les meilleurs CHU chercheurs de France, en s’appuyant sur un environnement local favorable et des praticiens reconnus pour leur capacité d’innovation et d’évaluation.
Surtout, la première ressource du CHU, ce sont ses professionnels. Par ce projet, l’établissement s’engage donc à les accompagner pour qu’ils puissent s’investir pleinement dans les transformations du CHU.
Retrouvez le projet d’établissement 2018 – 2022 du CHU de Montpellier :
- Version interactive (44 pages) : Projet d'établissement, version interactive
- Document synthétique (4 pages) : Synthèse du projet d'établissement 2018-2022