Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois principaux acteurs d’une clinique : manager, médecin et patient ; l’auteur élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L’objectif consiste à produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d’analyse et recherche.
L’ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de structures de soins, car :
- il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de leur management interne ; -‐ il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite la généralisation des résultats et des recommandations managériales ;
- il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par son auteur.
« L’ouvrage du Docteur Hédi Guelmami [...] est exemplaire à plusieurs titres. Il porte sur un sujet important et peu étudié. [...] Le livre est également exemplaire par le double regard à la fois conceptuel et managérial qu’apporte son auteur. » - Extrait de la préface, Michel KALIKA.
L’ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de structures de soins, car :
- il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de leur management interne ; -‐ il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite la généralisation des résultats et des recommandations managériales ;
- il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par son auteur.
« L’ouvrage du Docteur Hédi Guelmami [...] est exemplaire à plusieurs titres. Il porte sur un sujet important et peu étudié. [...] Le livre est également exemplaire par le double regard à la fois conceptuel et managérial qu’apporte son auteur. » - Extrait de la préface, Michel KALIKA.
À propos de l’auteur
Hédi GUELMAMI est docteur en médecine ayant une compétence en médecine d’urgence et de catastrophe, MBA international de Paris - Dauphine et Panthéon la Sorbonne, Certificat d’études complémentaires en Gestion hospitalière et Économie de la santé, il est aussi manager d’un établissement de soins privé en Tunisie.
Il a rejoint le Business Science Institute en 2012 et a soutenu son Executive Doctorate in Business Administration en 2015, sur le thème du management d’une clinique privée.
Il s’intéresse aux modes organisationnels hospitaliers, à la gouvernance et au management dans le secteur de la santé.
À commander sur : http://www.editions-ems.fr
Il a rejoint le Business Science Institute en 2012 et a soutenu son Executive Doctorate in Business Administration en 2015, sur le thème du management d’une clinique privée.
Il s’intéresse aux modes organisationnels hospitaliers, à la gouvernance et au management dans le secteur de la santé.
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