Une mutation de la logistique hospitalière
Dans l'esprit de la nouvelle gouvernance des établissements de santé, le CHU de Bordeaux s’inscrit dans une politique de performance et de maîtrise des coûts. Un audit organisationnel a révélé la fragilité de certains maillons comme la logistique d’approvisionnement et de distribution. La quête d’une efficience toujours plus forte pousse aujourd’hui l’établissement à explorer toutes les pistes possibles et à revoir les schémas logistiques établis. Fort de ce constat, l’établissement a fait le choix de mettre en place une solution de gestion des stocks et de traçabilité pour l’ensemble de sa chaîne logistique.
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Le projet d’établissement 2016-2020 du CHU de Bordeaux
Les objectifs du CHU de Bordeaux sont multiples. La mise en place d’un WMS va permettre à terme d’améliorer l’organisation du circuit des produits de santé et de rationaliser la gestion des ressources matérielles et logistiques. La mise en place de la gestion du plein vide depuis les services de soins est une avancée. Le but est de promouvoir une utilisation pertinente des ressources et de faire évoluer les organisations de soins. L’intégration de ces enjeux dans les pratiques professionnelles est majeure pour soutenir une exigence de qualité vis-à-vis des soins et des prestations.
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Un déploiement multiple
| Interfacé avec différents logiciels métiers, le périmètre d’action du WMS Gildas Hospilog est large avec une couverture sur 8 sites et ouvert via le web. Hospilog s’est vu ainsi confié la gestion de près de 23 000 références d’articles pour 2 600 utilisateurs. |
| Ce projet opérationnel s’organise en deux phases : |
| - L’implémentation de la solution WMS sur les plateformes de distribution hospitalière stock et hors stock (4 sites), la blanchisserie (1 site) et les pharmacies à usage interne (3 sites) dans un premier temps ; |
| - puis un déploiement sur l’ensemble des unités de soins. |
| Le WMS prévoit d’être complètement opérationnel début 2017. |
Une journée en chiffres :
- 16 tonnes de linge traités soit 4 032 tonnes par an
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- 6 778 repas servis soit 2 474 063 repas par an
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| - 8 723 seringues à usage unique soit 3 184 040 par an |
A propos de KLS
| Editeur des solutions logicielles GILDAS (WMS, WCS, TMS) et intégrateur des outils d’identification et de traçabilité (codes barres, radio, RFID), KLS propose des solutions clés en main grâce à une gamme complète dédiée à la gestion, au pilotage et à l’optimisation des flux logistiques et du transport. |
| GILDAS, c’est une suite logicielle reconnue, évolutive, puissante qui a séduit de nombreux établissements (hôpitaux, industrie, distribution, services, prestataires logistiques …). |
| Basée dans l’agglomération grenobloise, KLS est implantée sur près de 500 sites en France et en Europe. |
| Contact presse : Delphine Soulière – Responsable communication |
Références
| BLUEWHALE, BLACHERE, BANQUE POPULAIRE, CARTIER, CHU AMIENS, CHRU MONTPELLIER, FENWICK, GIVAUDAN, HARRY WINSTON, HOPITAL DES 15/20, L’OREAL, MATY, MEDTRONIC, NESPRESSO, OMEGA, PACAPROD, SDIS VALENCE, SODIFA, TIMKEN… |
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