« Je suis très fier de porter la voix de l'hospitalisation privée pour les trois ans à venir. C'est un immense honneur qui m'est fait et je remercie les électeurs qui m’ont apporté leur confiance », a déclaré Lamine Gharbi après son élection. « Je serai le président de tous les adhérents de la FHP dans toutes ses composantes de spécialités - médecine, chirurgie, obstétrique, soins de suite et de réadaptation et psychiatrie - pour défendre nos métiers et notre profession », a-t-il ajouté.
Le nouveau président a salué Jean-Loup Durousset pour son action à la tête de la FHP pendant les sept dernières années.
Le nouveau président a salué Jean-Loup Durousset pour son action à la tête de la FHP pendant les sept dernières années.
L’hospitalisation privée à la croisée des chemins
Le secteur des cliniques et hôpitaux privés s'interroge sur son avenir, alors qu'il est sujet depuis des années à une discrimination de financement et que de nombreuses incertitudes se font jour dans le cadre des orientations de la future loi de santé, en particulier son éviction programmée des missions de service public.
« L’hospitalisation privée est une chance pour la France au service de l’intérêt général. Je suis déterminé à faire reconnaître la place des cliniques et hôpitaux privés au sein du système hospitalier français et à démontrer leur rôle essentiel pour une prise en charge efficiente et de qualité de tous les patients », a assuré le président Lamine Gharbi.
En appelant à une concertation réelle et constructive avec les pouvoirs publics, le président Gharbi annonce qu'il va demander un entretien auprès de la ministre Marisol Touraine.
« L’hospitalisation privée est une chance pour la France au service de l’intérêt général. Je suis déterminé à faire reconnaître la place des cliniques et hôpitaux privés au sein du système hospitalier français et à démontrer leur rôle essentiel pour une prise en charge efficiente et de qualité de tous les patients », a assuré le président Lamine Gharbi.
En appelant à une concertation réelle et constructive avec les pouvoirs publics, le président Gharbi annonce qu'il va demander un entretien auprès de la ministre Marisol Touraine.
Biographie de Lamine Gharbi
Lamine Gharbi était, depuis 2008, président du syndicat FHP-MCO et membre du bureau de la FHP (devenu le Comité exécutif).
Il a débuté dans le secteur hospitalier privé en 1990, comme pharmacien de la clinique Pasteur à Pézenas (Hérault), avant de constituer un groupe régional d'établissement de santé Cap Santé, dont il est le président et qui regroupe onze structures (3 MCO, 1 HAD, 1 SRR, 5 EHPAD et une crèche), accueille 80.000 patients chaque année, dont 45.000 aux urgences, et fait travailler 850 salariés et 250 médecins.
Très tôt, il s'engage dans l'action syndicale en devenant en 1993 membre du conseil d'administration de la FHP Languedoc-Roussillon. Deux ans plus tard, il est élu membre du bureau, puis trésorier (1997), vice-président (2004) puis président de région (2007).
Docteur en pharmacie, il est titulaire d'un Mastère de management de l’industrie pharmaceutique (École Supérieure de Commerce - Dijon) et d'un Mastère de DESS d’Économie et Gestion des Établissements de Santé (CESEG – Université de Montpellier I).
Âgé de 50 ans, il est marié et père de cinq enfants.
Il a débuté dans le secteur hospitalier privé en 1990, comme pharmacien de la clinique Pasteur à Pézenas (Hérault), avant de constituer un groupe régional d'établissement de santé Cap Santé, dont il est le président et qui regroupe onze structures (3 MCO, 1 HAD, 1 SRR, 5 EHPAD et une crèche), accueille 80.000 patients chaque année, dont 45.000 aux urgences, et fait travailler 850 salariés et 250 médecins.
Très tôt, il s'engage dans l'action syndicale en devenant en 1993 membre du conseil d'administration de la FHP Languedoc-Roussillon. Deux ans plus tard, il est élu membre du bureau, puis trésorier (1997), vice-président (2004) puis président de région (2007).
Docteur en pharmacie, il est titulaire d'un Mastère de management de l’industrie pharmaceutique (École Supérieure de Commerce - Dijon) et d'un Mastère de DESS d’Économie et Gestion des Établissements de Santé (CESEG – Université de Montpellier I).
Âgé de 50 ans, il est marié et père de cinq enfants.
À propos de la FHP
1100 cliniques et hôpitaux privés assurent chaque année la prise en charge de 8,5 millions de patients. 154 000 salariés (personnels de soins, administratifs et techniciens) travaillent dans les établissements de santé privés et plus de 42 000 médecins y exercent.
Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :
- 54% des interventions chirurgicales,
- près de 66 % de la chirurgie ambulatoire,
- 2,3 millions de passages dans 130 services d’urgences,
- un accouchement sur quatre,
- près d’un tiers des soins de suite et de réadaptation,
- plus de 17% des hospitalisations psychiatriques,
- 15% de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).
Les cliniques et hôpitaux privés prennent en charge :
- 54% des interventions chirurgicales,
- près de 66 % de la chirurgie ambulatoire,
- 2,3 millions de passages dans 130 services d’urgences,
- un accouchement sur quatre,
- près d’un tiers des soins de suite et de réadaptation,
- plus de 17% des hospitalisations psychiatriques,
- 15% de l'activité d'Hospitalisation à domicile (HAD).
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