Pierre-Yves André, Président Directeur Général de WELIOM. ©DR
Accompagner la transformation numérique des établissements de santé est un enjeu au cœur de votre ADN. Pourriez-vous nous en parler ?
Pierre-Yves André : WELIOM est en effet un cabinet de conseil 100 % dédié au monde de la santé. Cette dimension monosectorielle fait aujourd’hui toute notre force et nous offre une vision experte à 360° sur les enjeux et besoins métiers, les évolutions techniques, organisationnelles et règlementaires, les nouvelles pratiques, etc. Nous sommes ainsi en mesure de participer activement à la construction et la structuration d’un système de santé plus performant, en y portant un regard à la fois pragmatique et opérationnel, nourri par les enseignements du terrain. Aujourd’hui plus que jamais, nous continuons de porter cette ambition en nous inscrivant au cœur des nouvelles dynamiques notamment matérialisées par le Ségur numérique et la feuille de route Ma Santé 2022, et comptons bien apporter notre pierre à l’édifice en mettant tout notre savoir-faire au service de cette transformation.
De quelle manière appuyez-vous cette transition ?
Nous avons mis au point une méthodologie éprouvée qui combine l’opérationnel et le prospectif, pour accompagner la définition d’une stratégie ou la mise en œuvre d’un projet dans toutes ses dimensions, médicale, organisationnelle, financière et économique, règlementaire, etc. Cette activité de conseil et maîtrise d’ouvrage, qui représente notre cœur de métier, peut aussi bien porter sur l’élaboration d’un schéma directeur des systèmes d’information ou d’un plan de convergence informatique à l’échelle d’un GHT, que sur la réingénierie des parcours patients, la refonte des processus et la conduite du changement, la mise en conformité avec les programmes nationaux (Hop’en, ESMS, Certification HAS, cybersécurité…) et les nouvelles obligations règlementaires (HDS, ISO 27001, OSE…), le développement de nouveaux services faisant appel au Big Data et à l’intelligence artificielle, etc. Nous proposons également des formations pour accompagner la montée en compétence des acteurs de santé et contribuer au développement d’une filière de e-santé nationale. Notre objectif ? Soutenir l’avènement d’une informatique de santé plus mature, elle-même vecteur d’organisations plus performantes et donc de soins plus efficients.
WELIOM se démarque justement par une approche centrée sur le retour sur investissement (ROI).
En effet, la recherche de productivité sous-tend toutes nos interventions, qu’il s’agisse de l’élaboration d’une stratégie globale, de la conceptualisation d’un besoin ou de la mise en conformité avec les contraintes règlementaires. Nous apportons donc notre expertise métier pour créer de la valeur, sur la base d’une feuille de route co-construite avec nos clients et basée sur un plan d’action concret et pragmatique, dont nous priorisons la mise en œuvre pour justement atteindre rapidement le ROI recherché. Dit autrement, nous proposons un accompagnement transversal faisant la part belle au partage des meilleures pratiques. La transformation numérique est aujourd’hui à la croisée d’enjeux multiples et étroitement imbriqués. Il peut être difficile, pour un établissement, de dérouler le fil pour les adresser de concert. Nos experts lui permettent justement d’atteindre ces différentes cibles de manière plus sereine.
- Plus d’informations sur www.weliom.fr
Pierre-Yves André : WELIOM est en effet un cabinet de conseil 100 % dédié au monde de la santé. Cette dimension monosectorielle fait aujourd’hui toute notre force et nous offre une vision experte à 360° sur les enjeux et besoins métiers, les évolutions techniques, organisationnelles et règlementaires, les nouvelles pratiques, etc. Nous sommes ainsi en mesure de participer activement à la construction et la structuration d’un système de santé plus performant, en y portant un regard à la fois pragmatique et opérationnel, nourri par les enseignements du terrain. Aujourd’hui plus que jamais, nous continuons de porter cette ambition en nous inscrivant au cœur des nouvelles dynamiques notamment matérialisées par le Ségur numérique et la feuille de route Ma Santé 2022, et comptons bien apporter notre pierre à l’édifice en mettant tout notre savoir-faire au service de cette transformation.
De quelle manière appuyez-vous cette transition ?
Nous avons mis au point une méthodologie éprouvée qui combine l’opérationnel et le prospectif, pour accompagner la définition d’une stratégie ou la mise en œuvre d’un projet dans toutes ses dimensions, médicale, organisationnelle, financière et économique, règlementaire, etc. Cette activité de conseil et maîtrise d’ouvrage, qui représente notre cœur de métier, peut aussi bien porter sur l’élaboration d’un schéma directeur des systèmes d’information ou d’un plan de convergence informatique à l’échelle d’un GHT, que sur la réingénierie des parcours patients, la refonte des processus et la conduite du changement, la mise en conformité avec les programmes nationaux (Hop’en, ESMS, Certification HAS, cybersécurité…) et les nouvelles obligations règlementaires (HDS, ISO 27001, OSE…), le développement de nouveaux services faisant appel au Big Data et à l’intelligence artificielle, etc. Nous proposons également des formations pour accompagner la montée en compétence des acteurs de santé et contribuer au développement d’une filière de e-santé nationale. Notre objectif ? Soutenir l’avènement d’une informatique de santé plus mature, elle-même vecteur d’organisations plus performantes et donc de soins plus efficients.
WELIOM se démarque justement par une approche centrée sur le retour sur investissement (ROI).
En effet, la recherche de productivité sous-tend toutes nos interventions, qu’il s’agisse de l’élaboration d’une stratégie globale, de la conceptualisation d’un besoin ou de la mise en conformité avec les contraintes règlementaires. Nous apportons donc notre expertise métier pour créer de la valeur, sur la base d’une feuille de route co-construite avec nos clients et basée sur un plan d’action concret et pragmatique, dont nous priorisons la mise en œuvre pour justement atteindre rapidement le ROI recherché. Dit autrement, nous proposons un accompagnement transversal faisant la part belle au partage des meilleures pratiques. La transformation numérique est aujourd’hui à la croisée d’enjeux multiples et étroitement imbriqués. Il peut être difficile, pour un établissement, de dérouler le fil pour les adresser de concert. Nos experts lui permettent justement d’atteindre ces différentes cibles de manière plus sereine.
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