« Les établissements de santé et médico-sociaux ont conscience de l’urgence écologique. La question n’est plus de savoir « pourquoi » mais bien « comment » s’engager dans le développement durable. C’est pour faciliter leur engagement et les aider à structurer une démarche impactante que nous lançons ce nouvel appui terrain. J’invite les établissements à s’en saisir massivement pour accélérer la transition écologique de notre secteur », déclare Stéphane Pardoux, directeur général de l’ANAP.
Nouvel appui terrain
Les appuis terrain de l’ANAP sont un dispositif d’accompagnement accessible à tous les établissements sanitaires et médico-sociaux. Ils comportent un suivi d’experts, des sessions d’accompagnement et la mise à disposition d’outils opérationnels par une équipe dédiée.
Ce dispositif concerne déjà une douzaine de thématiques et est mis à disposition des équipes sans contrepartie financière.
L’ANAP propose désormais à tous les établissements sanitaires ou médico-sociaux un nouvel appui terrain consacré au Développement Durable et à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). L’accompagnement est adapté à la situation de chaque établissement pour : initier, renforcer une démarche ou approfondir une thématique précise.
Les établissements bénéficieront de 5 sessions d’accompagnement par des experts du sujet, étalées sur plusieurs mois pour :
Plus d'informations ici.
Ce dispositif concerne déjà une douzaine de thématiques et est mis à disposition des équipes sans contrepartie financière.
L’ANAP propose désormais à tous les établissements sanitaires ou médico-sociaux un nouvel appui terrain consacré au Développement Durable et à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). L’accompagnement est adapté à la situation de chaque établissement pour : initier, renforcer une démarche ou approfondir une thématique précise.
Les établissements bénéficieront de 5 sessions d’accompagnement par des experts du sujet, étalées sur plusieurs mois pour :
- Analyser leur situation et prendre en compte leur contexte
- Définir leurs enjeux pour identifier une stratégie adaptée à leur établissement
- Elaborer un plan d’action personnalisé et définir des priorités
- Engager les premières actions et mettre en place des indicateurs de suivi
- Ajuster leurs actions et communiquer.
Plus d'informations ici.