Thomas Breton, Gérant de GPLExpert
GPLExpert est reconnue pour son expertise transversale. Pouvez-vous nous en parler ?
Thomas Breton : À l’origine concentrées sur les infrastructures informatiques, nos interventions ont évolué parallèlement aux besoins des établissements de santé, pour couvrir le SIH dans son ensemble. Nous avons commencé par développer des prestations d’infogérance inscrites dans un cadre budgétaire maîtrisé (sécurité, maintenance, sauvegarde, etc.), avant d’accompagner les hôpitaux et cliniques dans la mise en œuvre de nouveaux outils métiers (DPI, GAP,...). Cette approche fonctionnelle, qui s’appuie sur une équipe dédiée, va de l’identification des besoins et la rédaction d’un cahier des charges jusqu’au déploiement de l’outil, en passant par le choix de l’éditeur et l’obtention d’un financement par les tutelles.
Votre périmètre d’intervention a continué de s’élargir avec un volet organisationnel. De quoi s’agit-il, plus précisément ?
Celui-ci s’inscrit dans la continuité de nos autres prestations : un établissement peut disposer des meilleures infrastructures techniques et des outils métiers les plus aboutis. Mais il ne pourra véritablement utiliser son SIH à hauteur de son potentiel que s’il a revu ses circuits à la lumière de ces nouvelles fonctionnalités. Il s’agit donc d’atteindre une cohérence d’ensemble entre les volets technique, fonctionnel et organisationnel, pour que nos clients puissent être efficients, technologiquement performants et en bonne santé financière. Nous disposons pour cela d’une équipe fédérée autour de valeurs communes – disponibilité, transparence, fidélité, créativité, flexibilité –, et dont les compétences sont enrichies à la lumière des évolutions technologiques et règlementaires.
Thomas Breton : À l’origine concentrées sur les infrastructures informatiques, nos interventions ont évolué parallèlement aux besoins des établissements de santé, pour couvrir le SIH dans son ensemble. Nous avons commencé par développer des prestations d’infogérance inscrites dans un cadre budgétaire maîtrisé (sécurité, maintenance, sauvegarde, etc.), avant d’accompagner les hôpitaux et cliniques dans la mise en œuvre de nouveaux outils métiers (DPI, GAP,...). Cette approche fonctionnelle, qui s’appuie sur une équipe dédiée, va de l’identification des besoins et la rédaction d’un cahier des charges jusqu’au déploiement de l’outil, en passant par le choix de l’éditeur et l’obtention d’un financement par les tutelles.
Votre périmètre d’intervention a continué de s’élargir avec un volet organisationnel. De quoi s’agit-il, plus précisément ?
Celui-ci s’inscrit dans la continuité de nos autres prestations : un établissement peut disposer des meilleures infrastructures techniques et des outils métiers les plus aboutis. Mais il ne pourra véritablement utiliser son SIH à hauteur de son potentiel que s’il a revu ses circuits à la lumière de ces nouvelles fonctionnalités. Il s’agit donc d’atteindre une cohérence d’ensemble entre les volets technique, fonctionnel et organisationnel, pour que nos clients puissent être efficients, technologiquement performants et en bonne santé financière. Nous disposons pour cela d’une équipe fédérée autour de valeurs communes – disponibilité, transparence, fidélité, créativité, flexibilité –, et dont les compétences sont enrichies à la lumière des évolutions technologiques et règlementaires.
Vous êtes par ailleurs attentifs à tenir compte des spécificités de chacun de vos partenaires.
GPLExpert met en effet un point d’honneur à offrir à ses clients des prestations en adéquation avec leurs attentes, besoins et moyens. Nous pouvons aussi bien proposer un accompagnement sur le court terme, pour aider un établissement à développer des compétences en interne afin de gérer par la suite ses projets en toute autonomie, qu’un partenariat sur le long terme où cette gestion sera déléguée à nos équipes. Novatrices, nos prestations continueront d’ailleurs d’être renforcées pour améliorer toujours plus le service rendu. C’est que les enjeux à venir sont nombreux : télémédecine, objets connectés, Big Data, … sans oublier la mise en œuvre d’une convergence des SI à l’échelle d’un GHT ! Outre les compétences transversales de nos équipes, qui leur permettent d’accompagner les projets les plus complexes, nous disposons ici d’une expertise éprouvée auprès des cliniques privées, qui ont initié ce mouvement de regroupement il y a déjà plusieurs années.
Plus d'informations : https://gplexpert.com
À rencontrer lors de la Paris Healthcare Week 2018 sur le stand P 38.
GPLExpert met en effet un point d’honneur à offrir à ses clients des prestations en adéquation avec leurs attentes, besoins et moyens. Nous pouvons aussi bien proposer un accompagnement sur le court terme, pour aider un établissement à développer des compétences en interne afin de gérer par la suite ses projets en toute autonomie, qu’un partenariat sur le long terme où cette gestion sera déléguée à nos équipes. Novatrices, nos prestations continueront d’ailleurs d’être renforcées pour améliorer toujours plus le service rendu. C’est que les enjeux à venir sont nombreux : télémédecine, objets connectés, Big Data, … sans oublier la mise en œuvre d’une convergence des SI à l’échelle d’un GHT ! Outre les compétences transversales de nos équipes, qui leur permettent d’accompagner les projets les plus complexes, nous disposons ici d’une expertise éprouvée auprès des cliniques privées, qui ont initié ce mouvement de regroupement il y a déjà plusieurs années.
Plus d'informations : https://gplexpert.com
À rencontrer lors de la Paris Healthcare Week 2018 sur le stand P 38.
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